The Sky Over Your Head Is Beautiful
See Further With
Skillema

به اسکیل ما می پیوندم

در اسکیل ما، دنیای حرفه ای تان را بسازید با حرفه ای ها در تعامل باشید و از دانش، تجربه و فرصتهای کسب درآمد، تیم سازی و ...بهره مند شوید

پیوستن به اسکیل ما

مقالات و هزاران حرف ناگفته درباره مهارت و حرفه تان را در اسکیل ما به صورت رایگان منتشر کنید

انتشار مقاله

آیا به دنبال فرصت شغلی مناسب هستید؟

فرصت های شغلی

در حال بارگذاری

عصمت بغدادی
دوشنبه 27 آذر 1396

6 نشانه که کارکنانتان از کارکردن برای شما متنفرند

آیا شما رئیس محبوبی نیستید؟ در اینجا پاسخ این پرسش را می‌یابید.اگر شما هم اکنون مدیر یا سوپروایزر هستید، پس با خطر طرد شدن از سوی کارکنانتان مواجه‌اید چرا که این وضعیت صرفا برای چنین جایگاه هایی وجود...

فاطمه سرخیل
شنبه 20 آبان 1396

مجله کسب و کار هاروارد: فرصت های خود را به کمک این چک لیست اولویت بندی کنید

یک فرصت تجاری را چگونه ارزیابی می کنید؟ این جهان مملو از مکانیسم های SWOT (تکنیکی مفید برای درک نقاط قوت و ضعف خود و همچنین شناسایی فرصت ها و تهدیدهای پیشرو) برای ارزیابی عرضۀ آتی یک محصول جدید، و همچ...

فاطمه سرخیل
شنبه 06 آبان 1396

مجله کسب و کار هاروارد: چگونه به افراد در کشف کاری که آنها را به وجد می آورد کمک کنیم؟

مطالب زیادی درخصوص نقش رهبر در انگیزش، مشارکت بخشیدن و آشکار کردن نقاط قوت افراد نگاشته شده است. با این حال، تحقیقات حاکی از آنند که کارهای بسیار بیشتری می توانند در این راستا انجام گیرند. یکی از مقال...

فاطمه سرخیل
شنبه 29 مهر 1396

مجله کسب و کار هاروارد: برای رسیدن به یک ایدۀ خوب، با بدترین ایدۀ ممکن شروع کنید

ابزارهای خلاقانۀ زیادی وجود دارند که یک طراح می تواند برای متفاوت اندیشیدن استفاده کند، ولی هیچ یک ضدشهودی تر از «تفکر اشتباه» نیست؛ که به آن تفکر معکوس نیز می گویند. تفکر معکوس زمانی است که شما عمداً...

نسرین امانی
چهارشنبه 26 مهر 1396

اینفوگرافی - 6 نوع رئیس و اینکه چگونه با آنها کار کنیم

برای بالا بردن میزان موفقیت خود، بهترین راه را برای کار کردن با رئیس خود یاد بگیرید. از فردی "دوراندیش" تا یک "فرمانده"، انواع مختلفی رئیس وجود دارد. با شناخت شیوه رهبری مدیر خود، قادر خواهید بود تا...

نسرین امانی
چهارشنبه 19 مهر 1396

6 اقدام مهم که باید در 100 روز اول نقش رهبری جدید خود انجام دهید

پیشنهاد مدیریتی جدیدی را پذیرفته اید، حالا چه؟میزان تغییر در تکنولوژی بی‌نظیر است. شرکت‌ها به طور مداوم سرمایه‌گذاری شده، خریداری شده، و متأسفانه از دور خارج می‌شوند. چنین شرایطی هم فرصت‌ها و هم چ...

Reihan B.Adabi
جمعه 31 شهریور 1396

به تیم کاری خود اعتماد ندارید؟ از اینجا شروع کنید

در این مقاله به مراحلی که به ایجاد اعتماد در یک تیم کمک می کند می پردازیم. ایجاد اعتماد به ظاهر ساده می رسد اما در عمل به این سادگی نیست بخصوص وقتی پای تیم کاری تان در میان باشد. بله ای...

فاطمه سرخیل
شنبه 25 شهریور 1396

با این 17 نکته به سطح مدیریت اجرایی صعود کنید!

سالهاست که به عنوان مدیر میانی خدمت کرده، عملیات هرروزۀ تیمتان را هدایت می کنید و پیشرفت آنها را به رؤسا و مدیران اجرایی گزارش می کنید. اکنون زمان آن فرارسیده تا به آنها محلق شوید و خود را درگیر امور...

فاطمه سرخیل
چهارشنبه 15 شهریور 1396

می خواهید مشارکت کارمندانتان را بهبود بخشید؟ چرا با رهبری آگاهانه (Conscious Leadership) شروع نمی کنید؟

نگاهی به اطراف دفترتان بیاندازید. چند نفر از کارمندانتان به راستی غرق کارشان هستند؟ اگر شرکتتان مثل بسیاری از شرکت های دیگر باشد، تنها 32 درصد از کارمندان فعالانه درگیر کارشان هستند، در حالیکه 50...

بیتا عامری
پنجشنبه 05 امرداد 1396

9 توصیه برای ارائه بازخورد سازنده به کارمندانتان

به عنوان یک کارآفرین باید به کارکنان خود نتایج فعالیتهای شان را اعلام کنید چه مثبت باشد چه منفی. این کار به کارمندان شما کمک می کند تا عملکرد کاری خود را بهبود بخشند. هرچند که ارائه بازخورد امری...

فاطمه سرخیل
سه شنبه 03 امرداد 1396

نگرانی در محل کار و سه راه برای جلوگیری از انتشار آن

چنانچه احساس نگرانی و استرس دارید، باید بدانید که تنها نیستید و دلیل آن نیز این است که طبق آخرین پیمایش انجمن روانشناسی آمریکا، 80 درصد افراد شرکت کننده اظهار کرده اند که در طول  یک ماه گذشته دچا...

نسرین امانی
دوشنبه 26 تیر 1396

5 استراتژی برای مدیریت تعارض

کنت کی گفته، "تعارض نه خوب است نه بد. اگر به درستی مدیریت شود، کاملا حیاتیست."رهبران کاردان تعارض‌های موجود در محیط کار را شناخته، درک کرده و تصمیمات درست و هوشمندانه را برای رویارویی با آنها توسع...

عصمت بغدادی
سه شنبه 20 تیر 1396

چگونه تفویض اختیار موثری داشته باشیم؟

تفویض اختیارات نیازمند مدیریت زمان می باشد که در نتیجه آن اثربخشی، کارایی و بهره‌وری شما افزایش می یابد. وقتی شما در مدیریت کردن زمان خبره می‌شوید، کنترل آگاهانه ای در مورد تصمیات خود دارید که چه چیزی...

فاطمه سرخیل
یکشنبه 18 تیر 1396

4 دلیل برای منسوخ شدن عناوین و شرح شغلی

«وظیفه من نیست؟» بیایید نقطۀ پایانی برای سلب مسئولیت گذاشته و به اشخاص اجازه دهیم پتانسیل های کامل خود را به نمایش بگذارند.  گلِن لوپیس آیا می خواهید کارمندانتان توانمندی های خود و دیگر...

فاطمه سرخیل
سه شنبه 13 تیر 1396

7 عنصر فرهنگ سازمانی که به شما اطمینان می دهند کسب وکارتان در مسیر بهبود است

آیا شرکت خود را به سوی آینده پیش می برید یا اینکه اجازه می دهید از زمان عقب بیفتد؟بسیاری از کارآفرینان و استارتاپ ها هنوز هم به دنبال رشد کسب وکارشان از طریق رویکرد سنتی بالا به پایین و دستوری هستند....