people
مدیریت پروژه حرفه ای
4 پرسش 7 پست و مقاله پیوستن به گروه
مدیریت پروژه حرفه ای   choobiner

ماسا - maassaa || سیب زمینی سرخ کرده و سیب زمینی تنوری - grill potatoes & french fries - البطاطس المقلية و البطاطا المشوية

سیب زمینی تنوری , سیب زمینی سرخ کرده , البطاطا المشوية , البطاطس المقلية , grill potatoes , french fries

سیب زمینی تنوری
همانطور که می دانید یکی از مقوی ترین و بهترین منابع غذایی جهان سیب زمینی می باشد
شاید به جرات بتوان گفت که بعد از ذرت و گندم، سیب زمینی بیشترین میزان مصرف در دنیا را دارا می باشد
ولی شاید این منبع غذایی مهم زیاد به مزاج برخی از افراد خوش نیاید
به همین دلیل برزای پخت سیب زمینی راه های بسیاری وجود دارد
برای آشنا شدن بیشتر با انواع روش های پخت سیب زمینی حتما به سایت ماسا مراجعه نمایید تا بتوانید بهترین راه را برای خود در نظر بگیرید

مشاهده بیشتر
اولین نفری باشد که دیدگاهتان را ثبت می کنید.
مدیریت پروژه حرفه ای   محمد روحانی نژاد

گروه بندی فعالیت ها (Tasks) در نرم افزار مایکروسافت پراجکت (MSP)

در این مقاله قصد دارم برنامه تدوین مقالات آموزشی حوزه مدیریت پروژه را به موضوع چگونگی گروه بندی فعالیت ها (Tasks) در نرم افزار مایکروسافت پراجکت (MSP) تخصیص بدهم. تا با این کار هم یک موضوع آموزشی جدید (گروه بندی در msp) را در گروه مدیریت پروژه حرفه ای داشته باشیم و هم پاسخی برای سوال یکی از کاربران "اسکیل ما" ارائه کرده باشم. اما عنوان سوال این کاربر عزیز عبارتست از :چطور چند ساختار شکست کار (WBS) همزمان برای یک پروژه در نرم افزار MSP ایجاد کنیم؟اما در پاسخ به این سوال باید بگم که در حدی که...
  • ارسال شده توسط : محمد روحانی نژاد
  • تاریخ : پنجشنبه 16 آذر 1396
  • دیدگاه ( 0 )
  • بازدید ( 980 )
  • 1 نفر پسندیده اند
مدیریت پروژه حرفه ای   modir info

با بازطراحی مسئله و کمک گرفتن از دو شیوه تفکر همگرا و واگرا می‌توانید ساده‌تر در مسیر چالش تا راه‌حل قدم بردارید.

مشاهده بیشتر
1 دیدگاه
مدیریت پروژه حرفه ای   محمد روحانی نژاد

جمع کردن اعداد یک ستون در مایکروسافت پراجکت (MSP) در حالت فیلتر

سلام به همه دوستان ام و اعضای محترم گروه مدیریت پروژه حرفه ایدر این مقاله قصد دارم یک تکنیک بسیار کاربردی را برای کاربران نرم افزار MSP یا مایکروسافت پراجکت آموزش بدهم. البته اگر ممکن باشه سعی دارم مجموعه آموزش های نکات کاربردی را برای دو نرم افزار اصلی برنامه ریزی و مدیریت پروژه یعنی MSP و P6 که از تجربیات ام تو این سال ها حاصل شده را اینجا مکتوب و در اختیار علاقه مندان قرار بدهم. یکی از این نکات کاربردی بدست آوردن جمع اعداد یک ستون در حالتی است که task های پروژه تان را فیلتر کرده اید. احت...
  • ارسال شده توسط : محمد روحانی نژاد
  • تاریخ : چهارشنبه 08 آذر 1396
  • دیدگاه ( 0 )
  • بازدید ( 453 )
  • 0 نفر پسندیده اند
مدیریت پروژه حرفه ای   محمد روحانی نژاد

مدیریت پروژه سبز

امروزه برای بسیاری از کشورهای توسعه یافته  دنیا که بیشترین سهم را از ثروت و رونق اقتصادی جهان دارا هستند یک پیام بسیار روشن وجود دارد. اینکه جهان ما از مقدار محدودی از منابع طبیعی ، آب و هوا برخوردار است . نگرانی های ناشی گرم شدن کره زمین منجر به شکل گیری یک جنبش سازگار با محیط زیست از سال 1970 به بعد در بین این کشور ها شده است.به سرعت این سوال در بین فعالان عرصه مدیریت پروژه شکل گرفت که چگونه می توان نظم و انظباط حاکم بر پروژه ها را با تفکری که درخصوص حفظ محیط زیست دغدغه مند است  شکل...
  • ارسال شده توسط : محمد روحانی نژاد
  • تاریخ : پنجشنبه 16 دی 1395
  • دیدگاه ( 3 )
  • بازدید ( 1414 )
  • 7 نفر پسندیده اند
مدیریت پروژه حرفه ای
  محمد روحانی نژاد

بهترین منابع برای آمادگی شرکت در آزمون PMP چیست؟

سلام، از دوستان محترم خواهشمندم به غیر از راهنمای مدیریت پروژه PMBOK  اگر منابع مناسب دیگری برای آمادگی شرکت در آزمون PMP    یا همان (Certified Project Management Professional)  می شناسند معرفی نمایند....

مشاهده کامل 2 پاسخ 1 پاسخ صحیح پیگیری می کنم پاسخ می دهم
مدیریت پروژه حرفه ای
  محمد روحانی نژاد

به نظر شما کدام مدیر پروژه برای هدایت پروژه مناسب تر است؟

در حال حاضر مشغول تدوین یک دستورالعمل برای ارزیابی و انتخاب مدیران پروژه برای مجموعه ای از پروژه ها در حوزه صنعت نفت و گاز هستم. در مورد ارزش و اهمیت یا ارجحیت دو فاکتور 1) دارا بودن دانش فنی و تکنیکال پروژه  و 2) دارا بودن دانش مدیریت پروژه (اعم از برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مدیریت منابع، برنامه ریزی  و کنترل ریسک، بودجه بندی و کنترل هزینه و ...)  مردد هستم. به نظر شما کدام یک بر دیگری ارجحیت دارد؟ مدیر پروژه ای فنی  یا مدیر پروژه ای با دانش مدیریت پروژه ؟ هر چند شاید دارا بودن هر دو شایستگی ایده آل ترین حالت باشد اما واقعیت این است که شما کمتر با چنین مدیر پروژه ای مواجه می شوید که در هر دو زمینه از شایستگی کافی برخوردار باشد. پس در این موارد چه کسی را انتخاب می کنید؟ مدیر تکنیکال با دانش مدیریتی محدود یا مدیری با دانش مدیریت پروژه خوب و اطلاعات فنی محدود از پروژه؟

مشاهده کامل 2 پاسخ 1 پاسخ صحیح پیگیری می کنم پاسخ می دهم
مدیریت پروژه حرفه ای
  محمد روحانی نژاد

آیا کسی با نرم افزار های آنلاین مدیریت پروژه Asana و , Basecamp, یا Trello کارکرده است؟

من چند وقتی است به دنبال یک نرم افزار آنلاین خوب برای مدیریت کارهای و task ها و هیمنطور برنامه ریزی  تیم های کاری خودم هستم متوجه وجود سه نرم افزار  Asana و , Basecamp,  یا Trello شدم آیا کسی از دوستان هست که با این نرم افزارها یا حتی نرم افزار های مشابه کار کرده باشد و اگر اینطور هست چه نرم افزاری را توصیه می کنند؟ 

مشاهده کامل 2 پاسخ 1 پاسخ صحیح پیگیری می کنم پاسخ می دهم
مدیریت پروژه حرفه ای   سمیه سرخان بیگی زاده

بدترین نوع اتلاف وقت انجام کار عالی وقتی اصلاً به آن نیازی نداری ...

مشاهده بیشتر
اولین نفری باشد که دیدگاهتان را ثبت می کنید.
مدیریت پروژه حرفه ای
  محمد روحانی نژاد

کنترل پروژه یک رویداد ... سلام قصد دارم به عنوان اولین سوال گروه، سوالی را که یکی از کاربران محترم اسکیل ما از بنده مطرح نمودند را به اشتراک بگذارم تا تظرات شما را نیز در خصوص آن بدانم. خوشحال می شوم تا پاسخ های شما را نیز بدانم. سوال: شرایط برگزاری یک رویداد بزرگ رو در نظر بگیرید که در اون از چندین نهاد خواسته شده برگزاری چند پروژه رو به عهده بگیرند و برای نظارت و کنترل امور هم یک دبیرخانه رو موظف کردند. این رو هم در نظر بگیرید که دبیرخونه علاوه بر نقش نظارتی، مجری برخی از پروژه ها هم هست و برخی پروژه ها به صورت همکارانه بین نهادها باید اجرا بشن. تو این حالت دبیرخونه برای کنترل و نظارت بر پیشبرد پروژه ها و ارائه گزارش به نهادهای بالادستی از چه ابزارهایی میتونه استفاده کنه؟ توضبحات سوال: این را در نظر بگیرید که پروژه از جنس پروژه های ساخت یا نرم افزار یا مهندسی نیست بلکه برگزاری یک رویداد بزرگ مثل یک همایش بین المللی است که البته اگر این پروژه را به عنوان یک طرح (ابر پروژه) در نظر بگیریم در ذیل آن ممکن است پروژه های مختلفی اعم از ساخت، تدارکات، حمل و نقل و ... تعریف شود.
مشاهده کامل 4 پاسخ 0 پاسخ صحیح پیگیری می کنم پاسخ می دهم
مدیریت پروژه حرفه ای   محمد روحانی نژاد

اجازه بدهید اولین مطلب را با یک پرسش پایه ای آغاز نماییم. اینکه پروژه چیست؟

پروژه تلاش موقتی است که صورت می پذیرد تا یک محصول، خدمت یا نتیجه منحصر به فرد ایجاد شود. با توجه به تعریف فوق به چند نکته زیر دقت کنید:

1- پروژه موقتی است بنابراین زمان شروع و پایان مشخصی داردلذا فعالیت های ادامه دار مانند کارهای مبتنی بر خط تولید سرویس های دوره ای و متناوب، فروش و ... پروژه نیستند. البته این زمان می تواند یک هفته یا حتی چند ده سال باشد مهم شروع و پایان مشخص است.

2- در پروژه محصول (یک سد یا نرم افزار) ، خدمت (اورهال یک تجهیز)، نتیجه (یک پژوهش علمی) ایجاد می شود .

3- دستاورد های پروژه منحصربفرد هستند و ویژگی های خاص خودشان را دارند درست برخلاف محصولات یک خط تولید یا عملیات تکراری که مشابه هم هستند. (مثلا ساخت شاسی یک نوع خودرو) همین منحصر بفرد بودن باعث می شود سطح ریسک در پروژه ها بسیار بالاتر از عملیات های تکراری باشد. چون در واحدهای عملیاتی یا تولیدی عموماً ریسک ها در طول تکرارهای متوالی شناسایی و مرتفع شده اند ولی در واحد های پروژه محور عدم تجربه کارهای مشابه موجب ناشناخته ماندن ریسک ها می شود.


مشاهده بیشتر
اولین نفری باشد که دیدگاهتان را ثبت می کنید.