بهترین منابع برای آمادگی شرکت در آزمون PMP چیست؟

1

0



مهدی مهدوی 2 سال پیش

من هم کتاب آمادگی آزمون ریتا را به عنوان مرجع مفید خدمتتان معرفی می کنم

جواب صحیح

2

0



محمدرضا هدایتی 2 سال پیش

سلام
به غیر از راهنمای PMBOK ، از آیین نامه اخلاق حرفه ای مدیریت پروژه نیز تعدادی سوال هر ساله می آیید. بعد از ان کتاب  PMP Exam Prebمعروف به کتاب آمادگی آزمون ریتا (Rita Mulcahy) است. که فکر می کنم در ایران هم توسط آقای نادر خرمی راد ترجمه شده است. از آزمون های آنلاین هم می توان برای آمادگی آزمون PMP استفاده کنید مثل :

http://www.examcentral.net/pmp/pmp-exam-questions

http://www.pmsoft.com/free-pmp-simulation-test-50-q

• ارسال پاسخ به صورت ناشناس

  ارسال پاسخ پرسش

به نظر شما کدام مدیر پروژه برای هدایت پروژه مناسب تر است؟

2

0



سمیه سرخان بیگی زاده 2 سال پیش

سلام

من هم با نظر جناب آقای سعیدی موافقم . بنظرم دانش مدیریت مهمتر از بعد فنی است البته بهتر است مدیر پروژه در حد ضرورت با مباحث فنی آشنا باشد ولی معمولاً مدیران پروژه فنی به جهت دانش تکنیکال شانن بیش از حد در detail مسائل فنی ورود می کنند و این موضوع موجب دور شدن آن ها از وظایف مدیریتی شان می شود. به نظر من به آشنایی با دانش مدیریت پروژه وزن بالاتری بدهید و  داشتن تجربه کاری مشابه هم همینطور

جواب صحیح

1

0



Alireza Saaeidi 2 سال پیش

با سلام

مطمئناٌ دارا بودن دانش مدیریت پروژه با تجربه مدیریت پروژه های در این حد و بزرگتر (هر پروژه ای در هر زمینه ای که باشد) بسیار کاربردی تر خواهد بود. اسکیل پروژه هایی که قبلا توسط کاندید شما انجام شده بسیار حائز اهمیت هست و در چگونگی پیشبرد و موفقیت پروژه نقش خواهد داشت.


• ارسال پاسخ به صورت ناشناس

  ارسال پاسخ پرسش

آیا کسی با نرم افزار های آنلاین مدیریت پروژه Asana و , Basecamp, یا Trello کارکرده است؟

1

0



fateme yousefinejad 2 سال پیش

من با ترلو كار كردم . نرم افزار خوبيه  البته يه سري نقاط ضعف هم داره ولي براي پيگيري task ها خوبه


جواب صحیح

4

0



مهدی مهدوی 2 سال پیش

من با نرم افزارهای فوق کار نکرده ام اما می دانم یک نمونه داخلی با عنوان تسکولو (taskulu) وجود دارد که امکان مدیریت task و برنامه ریزی و مدیریت تیم های درگیر در پروژه را دارا می باشد و از زبان فارسی هم حمایت می کند.

• ارسال پاسخ به صورت ناشناس

  ارسال پاسخ پرسش

1

0



محمد روحانی نژاد 2 سال پیش

به نظر من فرق رویداد با سایر پروژه ها اینه که رویداد باید سر وقت یا بدون تأخیر برگزار شه مثلاً فرض کنید المپیک. حالا با این شرایط دو تا حوزه خیلی مهمه 1- مدیریت زمان و کنترل تأخیرات و 2- مدیریت ریسک مخصوصاً ریسک هایی که در زمان پروژه اثر منفی دارند.

1

0



fateme yousefinejad 2 سال پیش

با توجه به اينكه گفتيد پروژه در سطح بين المللي است پس موضوع ارتباطات و يكپارچگي بسيار اهميت پيدا كرده و پيشنهاد من ايجاد يك ديتابيس آنلاين از كليه فرايندها و داشبورد پيشرفت پروژه است .

1

0



fateme yousefinejad 2 سال پیش

فرقي نمي كنه كه يك پروژه مهندسي باشه يا برگزاري يك رويداد.. مهم اينه كه تعريف پروژه براي اون اتفاق خاص صدق كنه. پس همون ابزارهايي كه براي مديريت يك پروژه ساخت و مهندسي استفاده مي شوند براي اين پروژه نيز كاربرد خواهند داشت .

2

0



مهدی مهدوی 2 سال پیش

به نظر من تعدد پروژه های که باید برای برگزاری موفق رویداد اجرا شوند موجب می شود تا از ابزار های مدیریت طرح بجای مدیریت پروژه استفاده کنیم به عنوان مثال از primavera portfolio یا msp سرور که هر یک از بخش های پروژه بطور مجزا عملکرد خود را ثبت کنند.

• ارسال پاسخ به صورت ناشناس

  ارسال پاسخ پرسش