modir info

پایگاه جامع اطلاع رسانی مدیران

مقالات و هزاران حرف ناگفته درباره مهارت و حرفه تان را در اسکیل ما به صورت رایگان منتشر کنید

انتشار مقاله

در اسکیل ما، دنیای حرفه ای تان را بسازید با حرفه ای ها در تعامل باشید و از دانش، تجربه و فرصتهای کسب درآمد، تیم سازی و ...بهره مند شوید

پیوستن به اسکیل ما

آیا به دنبال فرصت شغلی مناسب هستید؟

فرصت های شغلی

رعایت اصول اخلاقی در بازاریابی و تبلیغات

در گذشته بازاریاب‌ها به بزرگ‌نمایی و اغراق بیش از حد و حتی دروغ‌گویی متهم می‌شدند. شاید درنسل‌های گذشته بازاریابی که هدفش، صرفا فروش محصولات درنظر گرفته می‌شد، چنین اتهامی بیشتر دیده می‌شد. اما امروزه مشتریان کانون توجه بازاریابان هستند. نیاز مشتریان برای بازاریابان اهمیت بسیار زیادی داشته و در تمامی ابعاد بازاریابی اعم از تقسیم بازار، تدوین استراتژی، تعیین بازار هدف و ... به آن‌ها توجه می‌کنند.بازاریابان تاجایی به مشتریان و سطح رضایت آن‌ها توجه دارند که حتی برای جلوگیری از این اتهامات به معرفی...

چگونه رهبر بهتری برای تیم خود باشیم؟

ممكن است این قدرت را داشته باشید كه به کارکنان‌تان بگویید چه كاری انجام دهند، ولی اگر رهبر تاثیرگذاری نباشید نمی‌توانید به كاركنان خود انگیزه بدهید و آنها را در جهت رسیدن به اهداف شان راهنمایی کنید.در این مطلب نكاتی به مدیران و رهبران توصیه می شود تا بتوانند رهبر بهتری باشند:1.با دیگران ارتباط برقرار كنید:برای اینكه رهبری گروهی از کارکنان را بر عهده بگیرید، باید حس اعتماد متقابل بین شما وجود داشته باشد و رهبر و اعضای تیم یكدیگر را درك کنند. بدین‌منظور رهبران در قدم اول باید ارتباط برقرار كردن را...

راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری

کارکردن از راه دور قطعا دارای مزایایی است. انعطاف‌پذیری برای کار کردن ازهر نقطه‌ای که هستید، صرف زمان کمتر برای رفت و آمد و توانایی تنظیم ساعت کاری و برنامه روزانه‌تان از جمله مزایای دور کاری هستند.با این حال، این روش معایبی هم دارد که بسیاری از افراد، از آن به‌عنوان چالش‌های دورکاری نام می‌برند. با وجود اینکه مطالعات نشان داده است دورکاری می‌تواند کارکنان بهره‌ورتری پرورش دهد، اما واقعیت این است که پس از یک دوره زمانی ممکن است بهره‌وری افراد به طرز چشم‌گیری کاهش یابد.در این مطلب به چند توص...

5 توصیه‌ مهم برای مدیریت نوآوری در سازمان‌ها

هر سازمانی برای بقای خود به نوآوری نیاز دارد. ولی هر چه سازمان‌ها بزرگ‌تر می‌شوند، فرصت بروز ایده‌های جدید و فرایندهای چابك هم كمتر می‌شود. اگر سازمان‌ها می‌خواهند روی فرصت‌های نوآوری سرمایه‌گذاری کنند، باید به طور سریع و كارآمد، حداكثر استفاده را از دارایی‌های موجود خود داشته باشند.انجام این كار مستلزم این است كه مدیریت ارشد، مسوولیت تحول‌گرایی را بر عهده بگیرد و شرایطی را برای رشد رهبران نوآور فراهم كند.در این مطلب پنج توصیه بسیار مهم مطرح می‌شود كه مدیریت ارشد می‌تواند با استفاده از آنها به م...

دو سوالی که قبل از راه اندازی واحد نوآوری باید پاسخ دهید

علی رغم وجود اهداف خوب و پذیرش اهمیت نوآوری در سازمان‌ها، اغلب تلاش‌های مرتبط با نوآوری در شرکت‌های بزرگ، به دلیل نبودن ماموریت و چارچوبی روشن، از مسیر اصلی منحرف می‌شوند.  بدون وجود درک صحیح از نوآوری، حتی کسب و کارهایی که به خوبی مدیریت می‌شوند و در اجرای شیوه‌های مدرن مدیریتی، مهارت دارند نیز می‌توانند محیطی مقاوم در برابر نوآوری به‌وجود آورند. از این رو شرکت‌های بزرگ باید دارای واحد نوآوری مجزایی باشند که تحت نظر مدیر اجرایی ارشدی که گزارش مطلوبی به مدیر عامل می‌دهد، فعالیت کند.پژوهشگرا...