modir info

پایگاه جامع اطلاع رسانی مدیران

مقالات و هزاران حرف ناگفته درباره مهارت و حرفه تان را در اسکیل ما به صورت رایگان منتشر کنید

انتشار مقاله

در اسکیل ما، دنیای حرفه ای تان را بسازید با حرفه ای ها در تعامل باشید و از دانش، تجربه و فرصتهای کسب درآمد، تیم سازی و ...بهره مند شوید

پیوستن به اسکیل ما

آیا به دنبال فرصت شغلی مناسب هستید؟

فرصت های شغلی

مقایسه مراکز رشد با شتاب‌دهنده‌ها: نکاتی که هر کسب و کار نوپایی باید بداند

اغلب بنیان‌گذاران کسب و کارهای نوپا در جستجوی جذب کمک مراکز رشد یا شتاب‌دهنده‌ها برای شروع کسب و کار خود هستند. در بیشتر مواقع اصطلاح‌های «مرکز رشد» و «شتاب‌دهنده» به عنوان مفاهیمی یکسان در نظر گرفته می‌شوند اما در حقیقت تفاوت‌های کلیدی بین این دو مفهوم وجود دارند که آگاهی از آنها برای بنیان‌گذاران ضروری است.مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌ها فرصت‌های خوبی را پیش روی کارآفرینان برای شروع کسب و کارشان قرار می‌دهند. به طور مثال در نخستین گام به رشد سریع استارت‌آپ‌ها کمک می‌کنند و در گام بعدی احتمال جذب سرم...

سرمایه‌گذاری خطرپذیر، آری یا نه؟

سرمایه‌گذاری جسورانه به چه معناست؟ چه معایب و مزایایی دارد؟ آیا سرمایه‌گذاری جسورانه تنها گزینه برای راه‌اندازی کسب و کار است؟ در این مطلب ضمن معرفی این روش جذب سرمایه، درباره معایب و مزایای آن توضیح می‌دهیم و بعضی از جایگزین‌های آن را معرفی می‌کنیم.وجوه سرازیر شده به یک سازمان در مراحل اولیه کار با هدف سرمایه‌گذاری، نوعی سرمایه‌گذاری جسورانه است که نقش مهمی در شکل‌گیری بسیاری از سازمان‌ها ایفا می‌کند. این سرمایه‌ها توسط فرد یا گروه کوچکی به نام سرمایه‌گذاران خطرپذیر مدیریت می‌شون...

چرا طراحی دفتر کار باز، بهره‌وری‌مان را کاهش می‌دهد؟

طراحی دفتر کار باز، سال‌ها به عنوان معماری جدید و بهبودیافته‌ی محل کار شناخته می‌شد.اگر دردهه‌ی 90 سبک فضای دفتر کار (فضاهای کاری ناخوشایند با دیوارهای بی‌روح) مد شده بود، اکنون در قرن 21 دفاترکار پلان‌باز مطرح شدند. مفهوم دفتر باز، به شرط بهبود کیفیت تجربه‌ی کاری هر کارمند، نوآورانه به نظر می‌رسد. مدیران تصور می‌‌کنند که دفاتر باز، تعاملات بین همکاران را افزایش می‌دهد و مشارکت و بهره‌وری را بهبود می‌بخشد.اما حقیقتی در مورد طراحی دفتر باز:مشارکت بیشتر یا حواس‌پرتی بیشتر؟در دفتر کار باز گاهی مشاه...

گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار

در کجا باید رقابت کنیم؟ چگونه رقابت کنیم؟ در بازار رقابتی امروز چگونه کسب و کار خود را توسعه دهیم؟ و ... سوالاتی هستند که ذهن بسیاری از کسب و کارهای بزرگ و کوچک را به خود مشغول کرده‌است!رقابت عنصر کلیدی برای هر کسب و کار محسوب می‌شود و می‌تواند به عنوان نقطه قوتی برای کسب و کارهای پیروز و نقطه ضعف و تهدیدی برای کسب و کارهایی با عملکرد ضعیف باشد.برای پاسخ به این دسته ازسوالات می‌توانیم از چارچوب تدوین استراتژی زیر استفاده کنیم:۱.تعیین چشم انداز و ماموریت‌ها:چشم انداز را می‌توان تصویری ا...

چگونه تیم خلاق سازمان تان را با انگیزه نگه دارید؟

خلاقیت راهی است که به شما نشان می دهد، چگونه به نوآوری بزرگی دست پیدا کنید، اما تشویق به خلاقیت در محیطی ساختار‌یافته، مانند محیط کار، می‌تواند کمی دشوار باشد.اگر خلاقیت از خود نشان دهید، می‌توانید ایده‌های جدیدی خلق کنید. در ادامه قصد داریم چند راه برای تشویق به خلاقیت را به عنوان بخشی از استراتژی نوآوری سازمان بیان کنیم:1.در تیم خود چالش ایجاد کنید:«نیاز، مادر اختراع است!». گذر زمان همیشه صحت این ضرب المثل را ثابت کرده است. اما مهم‌ترین مساله این است که افراد نیازها و چالش‌ها را درک کنند و بپذ...